三度目の転職 後任人事

久々の転職記事です。いちおう、出張と時系列で続いてます。

---

スウェーデン出張から帰国すると、すぐに後任者に引継ぎを開始することになっていた。
私が出張でいない間に、本社では後任の人選を含めて、いろいろと動きがあったようだ。それが誰になるのか、出張中は知らされていなかった。

本社へ出社すると、すぐに上司（課長）に呼ばれ、引継ぎの話が始まった。後任は、私より4つ下の伸び盛りのヤツしかいないと思っていたのだが．．．

割り当てられたのは、他の間接部門から引っ張ってきた、50歳を過ぎたベテランさん二人。もちろん私は驚いたし、チームのメンバーも不思議がっていた。なにより、当の本人たちも愕然としていた。

そのベテランさんたちは、長く経験を積んでいる分、私の知らないこともたくさん知っている人たちだし、自分たちの仕事では、バリバリやっている人たちだ。
しかし、これまで担当してきた仕事の分野があまりに違いすぎる。私がしていた仕事分野での経験や知識は残念ながらない。
しかも、所属は元のまま。つまり応援という形での業務への参加だ。これだと、仕事の責任の所在が不明になりそうな気が．．．

大きく混乱することが簡単に予想できるだけに、悪意のある人選と勘ぐらずにはいられなかった。しかし、それをどうこう言っても前には進めない。特に、私には口を出す権利はまったくない。

私にできることは、引継ぎを粛々と進めていくしかないと腹をくくった。

コメント 3

やっぱり最後はきっちり引き継ぎたいですよね。
辞めても元いた会社には変わりないですよね。
そういった方を後任にされちゃうと
こっちの引継ぎテンションも落ちちゃいますよねぇ。。。
困っちゃいますね。
by nanako (2006-06-20 04:19) 

そうですね、私もnanakoさんに共感です
私が働いていた会社でも事務員の多大な業務を
（どこからかきた）年配のおじさんに超短期間で引継途中
しかも最後の方になっておじさんが、私にはやっぱり出来ないと
そのままやめられた人がいました！
でもそのおじさんも気の毒でした…
by chii (2006-06-20 06:31) 

nanakoさん、chiiさん、コメントありがとうございます。

nanakoさん、
nice! ありがとうございます。
そうです。なんだかんだといっても、その会社からもらう給料で生活が成り立っていたわけだし、そこで周りの人たちと働いていたわけですから。
引継ぎは、最低限のやるべきことだと思います。
困っちゃいますが．．．なんとかしました。乞うご期待。

chiiさん、
なんだか、私のこのときとダブってしまいます。
そのおじさんも被害者ですよね。
誰にでも適正はあるわけなので、それを無視した人事をしても、会社も損失だと思うのですが。
by YAP (2006-06-20 08:12)